為確保歲末年初公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，保障全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，12月6日，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠到廣東江門德森精密制造總部項(xiàng)目督導(dǎo)檢查工作。

徐文忠深入項(xiàng)目一線，實(shí)地督導(dǎo)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理等工作情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目質(zhì)量管理、成本管控和工程款回收等情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)，徐文忠對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)問題與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通交流，并提出了指導(dǎo)性意見：

一是要堅(jiān)持“生命至上 安全第一 ”的理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)歲末年初重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的安全檢查和安全排查，及時(shí)消除問題隱患，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。

二是要優(yōu)化施工組織，認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃，在確保安全質(zhì)量的前提下，抓進(jìn)度、保質(zhì)量，全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保如期完成工程建設(shè)任務(wù)。

三是要切實(shí)做好資金籌劃，合理安排資金使用，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化過程管控，聚力提質(zhì)增效，高質(zhì)量推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，為公司全面完成年度目標(biāo)奮力拼搏。

（文圖丨鄭立剛）